Entreprises au bord de l’amnésie

Vos systèmes fonctionnent. Vos décisions sont prises. Vos indicateurs sont au vert. Et pourtant, votre entreprise est peut-être déjà en train de perdre ce qui faisait sa valeur.

Trente ans après l’avènement annoncé de l’économie de la connaissance, les savoirs restent l’actif stratégique que la plupart des directions ne gouvernent pas encore.

Cette érosion ne produit aucun signal dans les tableaux de bord. Elle ne devient visible qu’au premier choc, quand l’entreprise découvre qu’elle ne sait plus faire par elle-même ce que ses systèmes faisaient à sa place.

Les savoirs ne sont pas une ressource à gérer mais un actif à gouverner. Ce livre appelle les dirigeants à les reconnaître comme tel et leur donne les instruments pour les identifier, les mesurer et les piloter, tant qu’il est encore temps.

L’autrice

Depuis le début de sa carrière, Rachel Nullans s’intéresse à un même objet : les savoirs. D’abord éditrice de films d’artistes et de documentaires, elle a ensuite conçu et animé des dispositifs de réflexion de haut niveau, séminaires et programmes intellectuels. Ces deux pratiques lui ont donné une compréhension précise de ce que transmettre un savoir exige réellement.

Elle accompagne aujourd’hui dirigeants, comités exécutifs et institutions dans l’identification, la structuration et la gouvernance de leurs savoirs critiques. Elle crée NEUVLANDS en 2026.