Contact

Un premier échange de trente minutes.

Décrivez votre situation. Trente minutes suffisent le plus souvent pour formuler la question, dire si NEUVLANDS est le bon interlocuteur, et sur laquelle des deux offres elle porte.

Écrire

Quelques lignes suffisent : ce que fait votre organisation, le moment qu’elle traverse, et la question que vous vous posez. Plus la situation est décrite précisément, plus l’échange est utile.

Repères

Délai de réponse

48 heures.

Où

Paris. Interventions en France et à l’international.

Coût du premier échange

Aucun, et sans engagement de votre part.

Ensuite

Ce qui se passe après votre message

01

Vous écrivez

Un courriel de quelques lignes. Vous recevez une réponse sous 48 heures ouvrées, avec deux ou trois créneaux.

Sortie : un rendez-vous fixé

02

L’échange

Trente minutes. Vous exposez la situation, nous reformulons la question et nous disons franchement si le sujet relève de NEUVLANDS.

Sortie : la question posée dans les bons termes

03

La suite

Si le sujet relève de NEUVLANDS, une proposition écrite : ce qui est fait, en combien de temps, avec quels livrables. Sinon, nous vous le disons.

Sortie : une proposition, ou une orientation

Avant d’écrire

Les deux offres

01

Comprendre les enjeux

Séminaires et formations stratégiques

Réunir ceux qui détiennent les expertises sur le sujet que votre instance doit trancher, et conduire la séance jusqu’à l’arbitrage.

Voir la page

02

Gouvernance des savoirs

Diagnostic, gouvernance et transmission

Identifier les savoirs dont dépend l’entreprise, mesurer ce qui les menace, décider de ce qu’on en fait et organiser leur transmission.

Voir la page

Le livre

Entreprises au bord de l’amnésie

Un essai sur ce que les organisations perdent quand elles cessent de savoir ce qu’elles savent. Parution en septembre 2026.