Conférences
Un temps pour sensibiliser et transmettre
Des conférences sur les savoirs, leur érosion et leur transmission. En interne devant un comité ou une université d’entreprise, en public dans un colloque ou une table ronde.
01
Entreprises au bord de l’amnésie
D’après le livre
Délégation algorithmique, risque de destabilisation, hiver démographique, immobilité contrainte… Des risques qui ont en commun de toucher aux savoirs de l’entreprise.
Une conférence issue du livre et qui sensibilise les dirigeants et leurs équipes aux savoirs, à leur nature et à leur rôle dans un monde en rupture.
Ce que la salle en retire
- Un vocabulaire pour nommer ce que l’organisation est en train de perdre
- Les signaux qui précèdent une perte de savoir, et le moment où il est encore temps
- Les quatre décisions qui font qu’un savoir est gouverné : protéger, transmettre, déléguer, abandonner
02
Savoirs, savoir-faire et IA : des liaisons dangereuses ?
Création, jugement, transmission : quels savoirs risquons-nous de perdre ?
Avec Luca Marchetti
À deux voix
La sémiotique et la gouvernance des savoirs pour interroger les effets de l’IA sur la singularité des maisons de luxe et de création.
Rachel Nullans
La gouvernance des savoirs : identifier les savoirs dont une maison dépend, évaluer leur fragilité et décider des conditions de leur préservation et de leur transmission.
Luca Marchetti
La sémiotique du luxe et de la mode : comment un objet, une vitrine ou une exposition produisent du sens. Enseigne à l’Institut Français de la Mode, à la Sorbonne Nouvelle, à Parsons Paris et à l’université de Bologne. Auteur d’Exhibit! Fashion on Display, commissaire d’expositions et consultant pour des maisons de luxe internationales.
Ce qui fait une Maison à l’ère de l’IA
Une archive rend-elle compte des raisons d’un choix ? Une image permet-elle de comprendre le travail de la matière ? Que sait-on réellement transmettre lorsqu’on conserve les créations, mais peu des essais, des renoncements et des discussions qui les ont fait naître ?
L’introduction de l’IA dans une maison invite à examiner ce qu’elle reconnaît comme savoir, ce qu’elle rend accessible et ce qu’elle confie à des systèmes. La conférence explore trois points de vigilance.
À deux voix, la sémiotique et la gouvernance des savoirs interrogent ces déplacements : ce que les représentations donnent à comprendre d’une maison, les choix qu’elles laissent dans l’ombre et les décisions nécessaires pour garder la maîtrise de sa création.
Ce que la salle en retire
- Des repères pour distinguer les traces conservées, les savoirs mobilisés et la capacité à créer.
- Une lecture des choix par lesquels un corpus ou un outil peut orienter l’interprétation de l’identité d’une maison.
- Des questions de gouvernance pour décider quels savoirs confier à l’IA, sous quelles conditions, et comment conserver la capacité de les exercer et de les transmettre.
03
L’entreprise augmentée : le risque de l’oubli ?
Préserver les savoirs à l’heure de l’IA, des départs massifs et des nouvelles vulnérabilités.
Avec sylvain louradour
À deux voix
Gouvernance des savoirs et veille technologique se croisent autour d’une question : comment préserver ce que l’entreprise doit continuer à savoir, alors même que les technologies transforment les métiers, redistribuent les compétences et offrent de nouveaux moyens de détecter, transmettre et maintenir les savoirs ?
Rachel Nullans
La gouvernance des savoirs critiques : identifier les savoirs, savoir-faire et capacités de jugement dont l’entreprise dépend, repérer leur fragilité et penser les conditions de leur maintien et de leur transmission.
SYLVAIN LOURADOUR
La veille technologique : décrypter les technologies qui transforment la gestion des connaissances et montrer comment l’IA, les outils de détection, de capitalisation et de transmission peuvent aider l’entreprise à repérer, préserver et faire circuler ses savoirs.
Une entreprise peut-elle être toujours plus technologique et, dans le même temps, perdre une partie de ce qu’elle sait ?
Certains savoirs disparaissent lorsqu’ils ne sont plus pratiqués. D’autres restent concentrés chez quelques personnes. D’autres encore deviennent difficiles à identifier parce qu’ils sont incorporés dans des routines, des gestes, des décisions ou des relations. Dans le même temps, les technologies offrent de nouvelles possibilités pour cartographier ces connaissances, détecter leur fragilité, organiser leur transmission et maintenir leur accessibilité dans le temps.
La question n’est donc pas de choisir entre technologie et transmission, mais de comprendre comment les articuler. Que peut-on confier aux outils ? Que faut-il continuer à pratiquer, à apprendre et à transmettre humainement ? Et comment utiliser la technologie sans affaiblir la capacité de l’entreprise à comprendre ce qu’elle fait et pourquoi elle le fait ?
Rachel Nullans et Sylvain Louradour explorent cette transformation à deux voix : ce que l’entreprise risque de perdre, ce que les technologies permettent désormais de préserver, et les choix qui conditionnent sa capacité à rester maîtresse de ses savoirs.
Ce que la salle en retire
- Une compréhension des nouvelles fragilités qui pèsent sur les savoirs de l’entreprise.
- Un regard sur ce que les technologies peuvent apporter à la détection, à la transmission et au maintien des savoirs.
- Une prise de conscience de la nécessité d’articuler outils technologiques et capacités humaines pour préserver durablement l’autonomie de l’entreprise.
Cadre
Devant qui, et dans quelles conditions
Publics
- Comités exécutifs, comités de direction, conseils d’administration
- Directions des ressources humaines et directions de la transformation
- Universités d’entreprise et conventions internes
- Colloques, festivals d’idées, tables rondes professionnelles
Modalités
Chaque conférence est reprise à partir de votre contexte : le secteur, le moment que traverse l’organisation, la composition de la salle. Le propos ne change pas, les exemples changent.
Durée, format et présence d’un temps d’échange sont fixés avec vous. Interventions en France et à l’international.
Selon la conférence, l’intervention est portée seule ou à deux voix.
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